公路工程施工项目成本管理和控制的根本作用在于使企业的人力、物力和财力达到最充分的使用。充分发挥企业的先进管理理念，降低资产的浪费，取得最大的经济效益。有效管理和控制公路工程项目成本，除了以上几点方法和措施外，学习国外先进的管理理念，并积极推广应用先进的科学技术和生产机械是当今作为企业领导者应该考虑的首要问题，用机械化施工解放大量的劳动力，是当今控制和节约造价的有效径。成本是工程施工的首要因素，通过成本的科学控制，才能够实现项目的稳定运行以及企业经济效益的获得。在实际工程中，需要施工方能够从多方面入手，通过科学成本控制方式的应用在工程高质完成的同时获得更多的经济效益。
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