随着我国经济增速放缓,“人口红利”正在逐步消失,建筑工程施工面积逐年减少,建筑业领域产业调整势在必行。建筑工程施工正由劳动密集型向科技型、管理型、产业化转变。本文以建筑施工现场管理中对劳务分包劳务班组安全与质量管理方法为论述内容,以我集团公司提出的“班组建设”试点活动为契机,综合了施工现场特点进行管理体系和方法的初步实践和总结,从规范施工操作人员的行为入手,强化施工现场的安全管理,秉承:“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进而创建“安全、和谐、以人为本”的施工生产氛围,建造精品工程。