摘要
在市场经济环境中，现代机电施工企业若要求得生存与发展，就必须进一步加强对 项目施工的进度控制，以科学的方法优化施工组织设计与进度计划，采取专业的措施、合 理的手段，确保项目施工按计划进行，在保证施工质量安全、成本合理的基础上，加快施 工进度，提高项目的经济效益与市场竞争力，促进企业的长期发展。电气工程项目进度管 理，即电气安装施工过程中，根据项目的工期需求，编制安装及实施计划并对其执行情况 进行检查监督，对安装工期偏差的原因进行分析，并结合工程实际情况进行调整和修改， 直至电气安装计划的竣工完成并交付使用。
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