摘要
随着中国加入WTO，国际间的交流合作日益增多。国际间的合作与交流往往都是通过具体项目实现的。项目受到时间、成本和绩效的约束，项目必须通过积极有效的管理来实现预定目标。通信工程的最终表现形式是通信网络的形成和网络规模的扩大。通过网络图的绘制，时间参数的计算和关键路线的确定，只能得到一个初始的网络计划方案，为了使之成为一个工期短、资源消耗少和成本较低的计划方案，必须对初始的网络计划图进行优化调整。文章从通信工程项目的基本特征着手，研究其在项目建设和管理中的问题，并集中探讨了通信工程项目网络优化的方法和手段。
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