关于房地产工程项目管理的探讨

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中文摘要：工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。而一个项目的管理不够，则会导致这个项目进度、质量、以及经济带来的巨大损失。房地产工程管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理，它包括成本、质量、进度、安全的控制和技术支持等管理要素。在房地产工程项目管理中，对其影响范围较广，但主要还是人员、制度、各部门的配合力度相关的工作问题；因此，需要对加强房地产工程项目管理进行合理的分析，科学的规范化的管理措施。

作者：

王义玲

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作者单位：

安徽省宁国市房管局

关键词：

房地产工程项目项目管理

出版年：

2016

城市建设理论研究(电子版)

影响因子：0.228

ISSN：

年,卷(期)：2016.(15)

参考文献量1