建筑工程项目的核心问题就是质量问题,质量问题的发生也会诱发安全事故,在新时代下,人们越来越关注工程项目的质量问题,对此需要工程单位加强建筑工程管理,将管理放在首位,强化管理意识,加强全过程管理,比如安全管理、质量管理、成本管理、人员管理、现场管理、竣工管理等,以此保障工程整体质量和效果.在当前建筑市场经济不断发展的情况下,建筑行业竞争加剧,工程项目管理问题多发,影响因素较多,对此需要单位加强重视,科学分析影响工程管理的因素,根据因素把握问题和关键,有效制定可靠的对策.对此,本文主要浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策分析,并提出了建筑工程管理的作用,旨在明确建筑工程管理的方向,引导其把握住机会,打好根基,从内部管理入手,促使我国建筑业才能发展得更好更强大.
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