摘要
国有城市燃气企业"三会"是重大问题决策源头,规范"三会"是完善公司治理的重要抓手,但基层的"三会"仍然存在种种问题.本文分析了基层单位"三会"存在的7类典型问题,包括:仍然存在党政联席会议,对"三会"召开顺序、组合方式特别是党组织会议前置程序理解机械,"三会"议事清单边界不清晰或形同虚设,"三会"之间出现种种衔接不畅的情况,"三会"相同议题简单重复影响了工作效率,"三会"有效性的问题时有发生,"三会"的原始会议材料有缺失.本文通过具体分析,提出了有针对性的具体规范措施,对国有城市燃气企业规范"三会"、完善公司治理具有一定的借鉴意义.
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