地质勘查单位在我国市场经济发展中起到关键作用，是国家经济发展的重要支柱。在现代管理理念的支撑下，地质勘查单位在经营管理中融入了全面预算管理的理念，这从源头上实现了地质勘查单位基础资源的有效配置和应用，为地质勘查单位的效益增加创造了有利条件。然而长期以来，地质勘查单位存在中重预算设计、轻执行管理的问题，尤其是部分地质勘查单位针对预算执行效果的绩效考核不足，影响了地质勘查单位经营效益的增长。对此，在全新的发展环境下，地质勘查单位还需要在积极开展全面预算管理的基础上，建立预算管理工作与绩效考核的协同配合机制，以此来创设良好的管理环境，优化地质勘查单位资源配置，助力地质勘查单位的稳步经营和健康发展。
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