摘要
地质勘查单位在我国市场经济发展中起到关键作用,是国家经济发展的重要支柱.在现代管理理念的支撑下,地质勘查单位在经营管理中融入了全面预算管理的理念,这从源头上实现了地质勘查单位基础资源的有效配置和应用,为地质勘查单位的效益增加创造了有利条件.然而长期以来,地质勘查单位存在中重预算设计、轻执行管理的问题,尤其是部分地质勘查单位针对预算执行效果的绩效考核不足,影响了地质勘查单位经营效益的增长.对此,在全新的发展环境下,地质勘查单位还需要在积极开展全面预算管理的基础上,建立预算管理工作与绩效考核的协同配合机制,以此来创设良好的管理环境,优化地质勘查单位资源配置,助力地质勘查单位的稳步经营和健康发展.
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