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国有企业KPI考核优化研究——以A公司为例

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国有企业作为我国经济的重要组成部分,要实现更好、更快发展,提升经营效益,服务国内市场,必须做好内部管理,而KPI考核就是内部管理的重中之重.当前,国有企业在实施KPI考核时存在与绩效考核公司战略不符、考核指标科学性不足、员工重视度低等问题,主要由企业对绩效考核认识不足、指标设置体系不科学、缺乏绩效应用和反馈制度等导致.因此,国有企业需要通过营造良好的绩效考核文化、引入平衡计分卡、强化绩效应用和反馈机制等措施完善KPI考核体系,优化内部管理,实现战略目标.

刘玮

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南京市秦淮国资控股集团有限公司,南京210001

国有企业 KPI考核 平衡计分卡 战略目标

2022

财务管理研究

财务管理研究

ISSN:
年,卷(期):2022.(2)
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