首页|"资源+项目"模式下财务管理创新研究——以A高速公路立交改造项目为例

"资源+项目"模式下财务管理创新研究——以A高速公路立交改造项目为例

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在财务风险日益增加的环境中,高速公路企业商业模式创新是降低企业财务风险、促进企业可持续性发展的关键.以A高速公司公路立交土地综合开发项目为案例,以业财融合为切入点,对改造项目经历的起步阶段、大股东变更和工程建设费用拨付款模式变更3个主要阶段的财务管理模式进行分析,发现财务管理功能在各项目实施过程中都能起到相应作用,进而结合该案例,从财务管理角度为后续项目的开发提出优化建议.

张青

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广东省公路建设有限公司,广州 510263

立交改造 业财融合 财务管理

2022

财务管理研究

财务管理研究

ISSN:
年,卷(期):2022.(4)
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