在全球化和数字化大背景下,上市企业集团规模不断扩大,经营业务也趋向多元化,财务管理的难度也在不断增加,对此许多学者提出基于财务共享的业财融合.从财务共享为切入口,首先简要阐述大华股份业财融合的3个阶段,其次进一步探讨大华股份内部业财融合的独特之处,最后针对大华股份的业财融合路径进行实施经验分析,得出相应的研究结论和启示.研究发现:IT在业财融合中至关重要,企业业财融合的过程其实也是企业信息系统不断完善升级的过程;财务共享是业财融合的重要手段;财务人员能否成功实现转型是业财融合能否进一步推进实施的关键.
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