摘要
公立医院财务管理数字化转型对医院的高质量发展具有重要的战略意义,然而在实际过程中存在业财融合程度低、数据利用不充分、财务共享范围狭隘等问题,同时医疗财务各系统不互联、财务人员对医疗数据理解难度大等现实状况也阻碍了转型向纵深发展.基于上述现实问题和突出难点,N医院从财务管理数字化战略目标出发,以业财数据治理为抓手,通过建立业财数据互通机制、推进业财数据标准化、加强业财数据应用及赋能等措施,全面提升了全院医疗和财务的数字化融合进程,并利用业财数据为财务管理及决策环节提供有效支撑,使财务管理工作更加精准科学服务医院高质量发展.
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