财务与会计2024,Issue(5) :21-24.

国网冀北营销服务中心内部模拟市场建设——基于激活创效微单元的成本单位实践

张晓丽 杨肖 何翠超 王红娟
财务与会计2024,Issue(5) :21-24.

国网冀北营销服务中心内部模拟市场建设——基于激活创效微单元的成本单位实践

张晓丽 1杨肖 1何翠超 1王红娟2
扫码查看

作者信息

  • 1. 国网冀北电力有限公司营销服务中心
  • 2. 国网冀北电力有限公司电力科学研究院
  • 折叠

摘要

国网冀北电力有限公司营销服务中心按照"模拟交易、市场定价、单独核算、科学考核、绩效兑现"的实施路径,分析梳理可以价值化的关键业务,设计内部模拟收入体系并核定归集内部模拟成本,构建以部门为创效微单元的利润中心核算体系,清晰反映价值贡献.将内部模拟市场管理模式与考核紧密联系,建立健全工作保障机制,将经营压力有效传导至微观价值单元.实施内部模拟市场后,经济效益凸显,管理效率明显提升.

关键词

内部模拟市场/价值贡献/激励机制/创效微单元

引用本文复制引用

出版年

2024
财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子:0.649
ISSN:1003-286X
参考文献量3
段落导航相关论文