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Y医院门诊运营管理体系构建实践
Y医院门诊运营管理体系构建实践
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万方数据
维普
中文摘要：
Y医院针对门诊运营管理存在的问题,成立门诊运营专项小组,运用价值识别、精益运营、平衡计分卡和质量管理工具等管理会计工具,整合门诊有效数据资源,识别门诊业务流程中的价值流,采用精益运营的工作路径,在医生、患者、医院三个层面,从效益、效率、质量以及患者满意四个维度进行门诊运营整体评价管控,形成了"一条路径、三个层面、四个维度"的门诊运营管理体系,提升了运行效率和经济社会效益.
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作者：
王华丽、郑晨
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作者单位：
宜昌市中心人民医院
三峡大学第一临床医学院
关键词：
公立医院
门诊运营
管理会计
出版年：
2024
财务与会计
中国财政杂志社
财务与会计
CHSSCD
北大核心
影响因子：
0.649
ISSN：
1003-286X
年,卷(期)：
2024.
(6)
参考文献量
1
万方数据
维普
