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大型中央企业防范拖欠民营及中小企业款项的数字化管理实践——以G企业为例

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随着数字技术快速发展,为贯彻落实好民企清欠、助力中小企业纾困解难等国家重大决策部署,亟需创新管控模式,提升传统往来款业务管理质效.本文介绍了G企业创新制定往来款数字化管理业务规范,构建"管理要求标准化、台账更新自动化、逾期预警智能化"的往来款全过程管控体系的具体实践,并充分运用数字化技术手段搭建往来款管控预警数字化平台,实现对往来款业务全线上、往来款台账全过程管理,有效提升了管理标准化、数智化及精益化水平.

陈勇、陈翔、杨贤友、刘桦、徐敏

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国家电网湖南省电力有限公司

国家电网湖南省电力有限公司财务资产部

民营及中小企业清欠 往来款管理 数字化全过程管控体系

2024

财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子:0.649
ISSN:1003-286X
年,卷(期):2024.(6)
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