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江苏核电基于价值创造的作业成本管理体系建设实践

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随着大数据、会计共享、智慧能源等在能源行业的迅速发展,财务管理正日趋从传统核算转型为价值创造.江苏核电有限公司通过作业成本体系在核电维修业务的试点建设,搭建了一套融合核电设备安全可靠性管理及价值管理理念的维修作业成本管理体系,有效实现了财务与业务的协同联动,重塑了成本管控流程.通过对数据的再加工、利用、分析,形成作业成本数据分析利用平台,完成从财务到业务的价值挖潜,提高财务数据的穿透力,有效探索成本动因、从源头上削减成本,实现了成本管理的转型升级.

孙静

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江苏核电有限公司财务处

核电企业 作业成本 价值创造 成本动因 业财融合

2024

财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子:0.649
ISSN:1003-286X
年,卷(期):2024.(10)