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LQ集团全面预算管理赋能集团运营管控实践

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随着国资国企改革的不断深化,LQ集团积极调整发展策略,将"运营管控"模式确立为核心管理手段,同时着力推动全面预算管理体系的构建.秉持"战略——计划——预算——绩效"的闭环管理理念,LQ集团致力于管理创新,建立"以项目为主线,项目预算与年度预算相结合"的管理模式,并推进"项目档案多维管理".通过建设支持多口径、多维度的全面预算管理信息平台,结合清单管理、闭环管理、目标成本法、计划管理和资金集中管理等工具,赋能集团运营管控,提升管理效能,为集团可持续发展注入新动力.

李军、卫晋芳、王希

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山西交控金资管理有限公司

山西路桥建设集团有限公司

全面预算管理 运营管控 信息化 高质量发展

2024

财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子:0.649
ISSN:1003-286X
年,卷(期):2024.(12)