财务与会计2024,Issue(18) :37-42.

LC公司效率倍增经营分析架构的构建与应用

王智超
财务与会计2024,Issue(18) :37-42.

LC公司效率倍增经营分析架构的构建与应用

王智超1
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  • 1. 成都晋林工业制造有限责任公司党群与综合管理部
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摘要

LC公司以全员劳动生产率为中心构建效率倍增经营分析架构,建立效率倍增核心分析公式,搭建效率倍增价值指标树,设计效率倍增价值驱动模型,理清管理逻辑,明晰框架,形成三层级效率倍增经营分析架构.之后以效率倍增经营分析架构为基础,运用敏感性分析法、压力测试法、对标分析法,对公司内、外部数据开展价值驱动因素分析,明确问题并提出改进措施.文章总结了LC公司效率倍增经营分析架构的构建经验和运用成效,望为特种产品制造企业经营分析提供参考.

关键词

特种产品制造企业/经营分析/价值驱动因素分析

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出版年

2024
财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子:0.649
ISSN:1003-286X
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