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M公司基于分布式光伏特点的新能源项目投资决策管理实践

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为严把新能源项目立项投资决策关,M公司优化新能源项目投资决策流程,助力新能源项目投决提质增效.通过对新能源项目概况、项目过程、项目效果和效益等四个关键指标进行评价,从而对整个项目进行赋分,为新能源项目立项做初次筛选;在项目立项后增设二次校核评审机制,为新能源项目复审提供双重保障;在项目终决时,增建指标偏差预警机制,以进一步提升投资风险管控能力与投资决策质量.

张阿曼、费良羿、陈秋璐、卢迅

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新能源项目 投资决策 管理实践

2024

财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子:0.649
ISSN:1003-286X
年,卷(期):2024.(19)