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整合型国企集团的全面预算管理体系构建与实施——以Z集团为例
整合型国企集团的全面预算管理体系构建与实施——以Z集团为例
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万方数据
中文摘要：
Z集团是近年来成立的某省属国有一级企业,既有新设功能型国企的共性特点,又有改制整合型国企的独有特征.集团通过深入分析初次建立全面预算管理体系面临的特有困境,提出区别于一般性企业预算管理的基本原则,部署了"二级架构、三元支撑、四大流程"的实施路径,取得了全面预算管理阶段性成效.
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作者：
郭小梅
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作者单位：
四川省现代种业发展集团有限公司
关键词：
国有企业
全面预算管理
构建
实施
出版年：
2024
财务与会计
中国财政杂志社
财务与会计
CHSSCD
北大核心
影响因子：
0.649
ISSN：
1003-286X
年,卷(期)：
2024.
(20)
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