财务与会计2024，Issue(20) ：51-54.

整合型国企集团的全面预算管理体系构建与实施——以Z集团为例

郭小梅
财务与会计2024，Issue(20) ：51-54.
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整合型国企集团的全面预算管理体系构建与实施——以Z集团为例

郭小梅1
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  • 1. 四川省现代种业发展集团有限公司
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摘要

Z集团是近年来成立的某省属国有一级企业,既有新设功能型国企的共性特点,又有改制整合型国企的独有特征.集团通过深入分析初次建立全面预算管理体系面临的特有困境,提出区别于一般性企业预算管理的基本原则,部署了"二级架构、三元支撑、四大流程"的实施路径,取得了全面预算管理阶段性成效.

关键词

国有企业/全面预算管理/构建/实施

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出版年

2024
财务与会计
中国财政杂志社

财务与会计

CHSSCD北大核心
影响因子：0.649
ISSN：1003-286X
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