随着经济形势的不断变化,中小企业面临着激烈的市场竞争环境,既有机遇也有风险.为了能够在激烈的市场竞争环境中保持一定市场份额或者获取更多的发展机遇,越来越多的中小企业管理者开始重视财务管理在企业管理中的关键作用.通过改善财务管理质量,从而为企业决策提供更加可靠的、科学的支撑,进一步提升决策的有效性,从根本上改善企业管理质量.但是,我国中小企业起步较晚,相关体系的构建或者制度的制定还存在不足,导致中小企业管理水平普遍不高,容易产生一系列制约企业财务管理工作质量及效率提高的因素,比如,财务内控制度不完善、会计信息质量低、预算管理质量不佳、财会人员的专业能力低下等问题,亟须求解.本文以中小型企业为研究对象,深度剖析其财务管理工作问题,并提出针对性的优化建议,旨在提升我国中小型企业财务管理水平,以期为相关从业人员提供帮助.
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