工程总承包是发包人将工程整体承包给承建单位，由承建单位对工程设计、土建施工、设备(材料)采购、设备安装、设备调试实施其中一项或多项的总体承包业务，可以简单概括为双向"交钥匙"工程:项目启动时，发包人"交钥匙"给承建单位，工程结束后，承建单位"交钥匙"给发包人。将工程总承包业务各个环节的业务开展与财务管理工作相结合，可以不断发现全过程中的风险环节、提高财务管理效率和会计信息质量。由此可见，在工程总承包业务中开展业财融合十分必要。基于此，概述了工程总承包业务中的业财融合，分析了业财融合存在的问题，提出业财融合的创新思路，探索未来业财深度融合的路径。
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