国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
首页
|
项目管理中进度管理与成本控制的作用研究
项目管理中进度管理与成本控制的作用研究
引用
认领
扫码查看
点击上方二维码区域，可以放大扫码查看
原文链接
万方数据
维普
中文摘要：
进度管理与成本控制相互依存，共同构成项目管理体系的一部分。成本控制的目标是确保项目成本始终保持在合理的预算范围内，这需要通过精细控制窝工、返工、采购计划、赶工期和质量安全等进度管理方面的要素来实现。分析了影响进度管理的因素，包括施工组织设计、设计变更、现场签证、采购计划和人为因素;提出了通过进度规划、控制和协调等手段优化进度管理，以实现成本控制目标的途径。
收起全部
展开查看外文信息
作者：
张翔
展开 >
作者单位：
太原重工工程技术有限公司
关键词：
进度管理
成本控制
成本控制目标
出版年：
2024
当代会计
当代会计
CHSSCD
ISSN：
年,卷(期)：
2024.
(2)
参考文献量
5
万方数据
维普
