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基于业财融合的全面预算管理及其优化策略分析——以X公司为例

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财务数字化平台的建立加速了预算管理模式的改变,即从传统的全面预算到基于业财融合的全面预算,从财务预算到战略预算.以X公司为例,分析了X公司全面预算管理现状和存在的问题,并提出了业财融合背景下全面预算管理的优化策略.

刘书丹

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中国公路车辆机械有限公司

全面预算管理 业财融合 战略预算

2024

当代会计

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CHSSCD
ISSN：
年,卷(期)：2024.(3)
  • 3