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高质量发展背景下公立医院精细化成本管控的研究

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在"公立医疗机构经济管理年"活动背景下,对县级公立医院成本管控从粗放型管理向精细化管理的转型进行研究,提出成本精细化管控在人力成本、药品成本、医用耗材成本、医用设备成本和保障服务类成本五个方面的具体措施,并以Z医院和R医院为例,重点研究了物资供应链管理和SPD供应链管理两种医用耗材管理模式的成效和优缺点。

马峥、高博文、许明亚、吴云娟

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江苏省宜兴市中医医院

江苏省宜兴市人民医院

精细化成本管控 医用耗材 供应链 公立医院

2024

当代会计

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CHSSCD
ISSN:
年,卷(期):2024.(3)
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