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基于绩效考核的商业银行同业客户经营探析

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以商业银行同业客户转型为切入点,在分析商业银行同业客户经营中面临的挑战的基础上,从绩效考核角度提出对商业银行同业客户经营的构思,构建基于平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)和目标与关键成果(OKR)的联动绩效考核体系,在强调财务价值的同时,考虑合作拓展、协同经营等多维度考核和客户经营的过程考核,充分激发总分支人员的创造力。

秦江波

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中信银行股份有限公司

商业银行 同业客户 绩效考核

2024

当代会计

当代会计

CHSSCD
ISSN:
年,卷(期):2024.(4)
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