制造业企业的成本管理与价值链优化研究——以B公司为例

吕巧¹

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1. 浮梁投资控股集团有限公司
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摘要

在全球市场竞争激烈的背景下,企业需要不断创新和优化成本管理与价值链,以适应快速变化的商业环境,保持竞争优势.从成本管理与价值链优化策略入手,阐述了成本管理与价值链的概念,并以B公司为例进行实证分析.结果显示,B公司通过重视研发和人力资源成本管理以及实施目标成本控制等策略,有效提高了成本控制效率,为企业的可持续发展奠定了基础.

关键词

成本管理/价值链/制造业企业/实证分析

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出版年

2024

当代会计

CHSSCD

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