摘要
举办大型体育多日赛事不仅能给举办地城市带来经济效益和社会效益,同时还能提高举办城市的知名度,拉动该城市的旅游交通事业的蓬勃发展.该文主要采用文献资料法、访谈法、逻辑分析法等研究方法.主要分析大型体育多日赛赛事组织管理的现状,案例举证2013年和2014年苏州吴中“环太湖”国际竞走多日赛,得出以下结论:(1)多日赛是指在规定的比赛天数中将每个分段赛的奖励累计看总成绩的体育竞赛赛事.(2)多日赛赛事各部门需要建立平等互助的协调机制,同时需要成立赛事协调中心以确保各部门有序高效得开展工作.(3)努力打造体育品牌赛事是多日赛可持续发展的必经之路.
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