摘要
该文通过文献资料法、案例分析法等研究方法,对国内外大型体育场馆运营模式进行比较研究.研究发现,我国体育场馆经营呈现出多模式管理,并逐渐向市场化和企业模块化管理发展.与国外场馆运营的高度专业化、管理的精细化和服务的高度人性化相比,国内体育场馆管理还存在体制生硬、管理效率低、管理岗位冗员现象等问题.因此,建议优化体育场馆的管理系统,在处理好所属权与经营权关系的基础上,结合政府的专项补贴,经营者不断深入发掘体育馆内部潜力,拓展经营思路,引入科学经营管理理念、市场营销方式,使经营收入结构逐渐完善.
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