目的 探析手术室供应室一体化管理模式的实施方法及效果.方法 选择本院2010年1月～2012年12月期间实施常规管理模式的15000个手术器械包为对照组,选取本院2013年1月～2016年12月期间实施手术室供应室一体化管理模式的15000个手术器械包为研究组,对两组手术器械包合格情况、医生满意度与手术接台等待时间进行统计比较.结果 研究组手术器械功能正常率为98.85％,清洗质量合格率为98.85％,包装完整性为98.32％,包内指示卡合格率为97.28％,明显高于对照组的90.22％、91.78％、86.04％、82.40％,组间对比差异具有统计学意义(P<0.05).研究组医生满意度为96.67％,明显高于对照组的73.33％,两组比较差异具有统计学意义(P<0.05).研究组手术接台等待时间为(19.72±3.84)min,明显短于对照组的(25.81±3.42)min,组间比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 通过手术室供应室一体化管理模式的实施,能够显著提高手术器械包合格率与医生满意度,缩短手术接台等待时间,可使护理人员从术毕器械处理中解脱出来,更好的为患者服务,是一种值得临床应用与推广的管理模式.
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