随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在现代企业管理中的地位和作用日益增强,国内人士对我国加入世界贸易组织后面临的挑战性问题进行分析,大多都是从一项项产业的视野来阐述的,却很少从管理层的角度尤其是人力资源管理的领域来为国内企业提供对策,或者说国内企业对加入世界贸易组织后的人力资源管理上所面临的挑战体会还是不深刻的.如今许多西方企业将人力资源管理视为企业最难模仿的管理能力,并将其作为组织能力和竞争优势的来源,这一点不能不引起国内企业老板们的注意.鉴于此,企业应从员工管理做起,在对员工提出各种要求的同时,还对员工进行激励.采用员工激励体制提高企业核心竞争力已成为当今我国现代企业的必要选择.本文通过研究分析现代企业员工激励及激励体制,说明了现代企业的激励体制必须随着经营环境的变化做出相应的调整,并明确了其调整策略.
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