摘要
随着我国电力行业的体制改革，现实迫使电力企业人力资源管理必须建立适应现在发展的管理机制，而我国电力企业人力资源改革也进入深入阶段。而我国电力企业的人力资源存在着不少的问题，这些问题不仅影响了电力企业人力资源整体素质的提高和潜力的发挥，还可能影响电力企业的长远发展。如何激发员工内在潜力？将员工的个人职业生涯目标与企业目标高度统一，达到双赢……这些都是当前电力企业人力资源管理所要面临的问题。本文从立足于电力企业人力资源现状，对现状原因进行了分析，联系工作实践，指出了激励机制在改善人力资源管理中的作用。
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