随着经济的快速发展，公路建设事业正迎来一个发展的高潮期，在公路事业蓬勃发展的背后，公路系统队伍也日趋壮大。这使得“人”的管理在公路系统中愈发显得重要。我们常说，现代企业的竞争，已不单单是经济实力的竞争，也不仅仅是核心产品的竞争，它更是人力资源的竞争，管理文化的竞争。而怎样合理地管理和利用人力资源将成为企业必须要攻克的重大难题。目前，我国公路系统人力资源的绩效管理还处在一个探索阶段，还面临着很多问题。本文主要从公路系统人力资源管理的误区入手，分析了公路系统人力资源绩效管理存在的主要问题，讨论了公路系统人力资源绩效管理的必要性和重要性，并着重探讨了构建公路系统人力资源绩效管理评价体系的具体步骤和主要内容。
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