项目管理业务流程存在的问题分析

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中文摘要：经济效益是工程项目永恒主题，而企业是利润中心，项目是成本中心。加强项目成本管理是提高工程项目经济效益的最有效的途径之一。项目管理是工程项目的利润源泉、信誉的窗口，是企业一切管理的落脚点。工程项目普遍存在项目成本管理观念落后的现象，表现在项目成本管理粗、理念陈旧、过程模糊不清、管理内容和要求随意、流程未规范化、标准化。项目成本优势的取得不限于成本本身，应该从项目管理出发，挖掘降低成本和获取效益的潜力和途径。

作者：

刘伟

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作者单位：

贵州省黔南州平塘县水利局

关键词：

项目管理流程目标

出版年：

2012

大科技·科技天地

海南省科学技术信息研究所

大科技·科技天地

ISSN：1004-7344

年,卷(期)：2012.(16)

参考文献量2