浅谈材料物资精细化管理

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中文摘要：成功的管理，必然从精细化入手。电力企业由于行业的特殊性，其生产运作模式造成企业无库存商品，但由于电力运行、检修、调度、工程抢修等生产作业的需要，各生产部门存在大量生产用的材料物资。如何对各部门的材料物资进行精细化的管理，从过去的经验管理转变为科学的量化管理，从定性管理转向定量管理，变静态为动态，提高管理效率和管理质量，是企业永恒的课题。

作者：

杨颖

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作者单位：

福建省电力有限公司福州电业局

关键词：

精细化管理物资材料电力企业生产作业生产部门量化管理定量管理

出版年：

2012

大科技·科技天地

海南省科学技术信息研究所

大科技·科技天地

ISSN：1004-7344

年,卷(期)：2012.(16)

被引量1