谈谈如何做好建筑施工项目中的管理

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中文摘要：项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。本文仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈看法。

作者：

龙宪平

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作者单位：

中国水利水电第九工程局有限公司

关键词：

项目管理重要性必要性

出版年：

2012

大科技·科技天地

海南省科学技术信息研究所

大科技·科技天地

ISSN：1004-7344

年,卷(期)：2012.(20)