随着我国加入WTO以来，国有经济门槛逐步降低，越来越多的外资企业开始涌入中国市场，在其取得中国廉价生产劳动成本的同时，也从国有企业及本土企业中，高薪挖掘走了大批的人才资源。无可厚非外资企业自身良性的货币化薪酬激励体制，对于人才方面具有着强烈的吸引力。故此也导致了我国现有企业的人才匮乏，核心人才更是寂寥无几。因此在当前我国企业的发展中，迫切需求一套针对自身企业而构建的核心员工薪酬管理机制，来进行优秀员工的吸纳，促进企业的健康有序发展。本文自核心员工的概念特征进行了探究，并就如何加强企业核心员工薪酬管理体系的构建提出了相关的管理方法及建议。
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