作者信息
- 1. 四川省电力公司建设管理中心,四川成都610021
- 折叠
摘要
前言国家电网公司自提出建设“一强三优”现代公司发展目标和“三集五大”工作思路以来，努力推进企业管理创新，开创了良好的发展局面。财务管理为支持和服务于企业发展战略目标，也成功进行了一系列理财观念变革。但据笔者十多年在基层财务工作发现：财务人员通常对基建、生产、营销等核心业务不熟悉，不清楚业务部门的需求；业务部门员工大多数往往也不懂财务专业，不知道财务工作能供给他们什么。最典型是公司总部自部署企业信息化平台以来，要求财务部门用非专业化语言解释财务工作，同时迫切需求财务人员参与经营等核心业务、
关键词
企业财务管理/国家电网公司/企业管理创新/企业发展战略/财务工作/财务人员/核心业务/业务部门引用本文复制引用
出版年
2012
NETL
NSTL
万方数据