大科技2018，Issue(3) ：15.

关于铁路企业中层干部管理执行力与职业素养提升的思考

崔晓光
大科技2018，Issue(3) ：15.
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关于铁路企业中层干部管理执行力与职业素养提升的思考

崔晓光1
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  • 1. 中国铁路北京局集团有限公司北京高铁工务段 北京市
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摘要

行使指挥权是中层管理干部的职责,也使他们能够成为组织权利的中心存在,所以,这就要求中层管理干部必须能很好的使用组织上层赋予的一些管理权利与职能,让其拥有效的影响力,通俗来说就是善于用权并在该用的地方用权,并且恰当的分权与放权,达成收放有度,从而可以达成整个铁路企业行为规范、协调性都上一个台阶的作用.

关键词

中层干部管理/铁路企业/管理层素质提高

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出版年

2018
大科技
海南省科学技术信息研究所

大科技

影响因子：0.172
ISSN：1004-7344
参考文献量3
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