大科技2018,Issue(29) :53-54.

探讨以指标为导向的乡镇供电所台区经理绩效管理新模式

阳斌
大科技2018,Issue(29) :53-54.

探讨以指标为导向的乡镇供电所台区经理绩效管理新模式

阳斌1
扫码查看

作者信息

  • 1. 国网湖南省电力有限公司茶陵县供电分公司 湖南株洲茶陵 412400
  • 折叠

摘要

现阶段乡镇供电所台区经理竞争机制不完善,台区经理缺乏紧迫感、危机感和竞争意识,工作动力严重不足.因此,探讨以指标为导向的供电所台区经理管理新模式,建立一套完善的台区经理绩效管理制度,是解决当前人力资源困局的有效手段.经过在县公司试行3个月台区经理绩效管理,台区经理工作动力极大提高,营销业务指标得到明显提升.

关键词

供电所/台区经理/绩效管理/营销业绩指标

引用本文复制引用

出版年

2018
大科技
海南省科学技术信息研究所

大科技

影响因子:0.172
ISSN:1004-7344
段落导航相关论文