摘要
绩效管理是人力资源工作的重要组成部分,它决定了企业战略活动的有效性.为进一步激发一线职工工作积极性、主动性和创造性,促进职工成长和成才,提高公司整体绩效,某供电公司紧紧围绕"一强三优"现代能源互联网公司的发展战略目标,坚持以人为本,实事求是,定量考评为主,定性考评为辅的一线职工工作积分工作机制,绩效考核结果不仅与薪酬福利挂钩、与职位晋升挂钩、与职工职业生涯发展挂钩,而且还直接应用于教育培训计划安排和人员调整等方面.通过绩效管理在公司各项管理工作上的深化应用,全方位满足了职工精神需求、物质需求和职业生涯发展需求,全面提升了企业的管理水平和执行力,实现了职工和企业的共同和谐发展.
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