摘要
2016~2018年是广东电网有限责任公司配网自动化改造,特别是智能电表改造和集抄项目集中建设时期.批量智能电表轮换工程必须引入大量的外来施工人员以满足施工力量的要求.在整个施工过程中,小部分外来施工人员由于贪欲的驱动,借助手中持有我局电表等计量设备的机会,做出改表窃电、私自装表等违法行为.目前的营销信息系统对电能表、互感器、封印等计量关键设备的管理末端环节只到供电局的装表人员,对于这些设备交接到外来施工队及其施工人员手中时的环节系统是缺乏管理的.虽然部分供电所采用了当面交接和纸质签领的措施作为对设备交接到外来施工队及其施工人员手中环节的补充管理,但是这种管理措施的执行效果验证只能采用抽查现场交接记录实物的方法,无法实现随时随地的检查和数据统计,所以无法实现真正到位的监管.
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