摘要
近些年来,随着国家经济的持续迅速发展以及城市化建设的不断推进,在国民经济中占据重要地位的电力工程建设也得到了极大的发展.在新时期下电力市场竞争变得越发激烈,电力施工企业为了在在电力市场占有一席之地都加大了改革力度,采取各种措施加强企业核心竞争力.而在电力施工企业改革过程中最关键的因素在于电力工程项目管理.电力工程项目管理的好坏直接影响到了电力施工企业的经济效益与社会信誉.在新时期下传统的粗放的经营管理模式已经无法满足各行各业对电力的需求.本文经过对当下电力企业的电力工程项目管理进行了深入调查,从成本管理、工期管理、质量管理、创新管理四个方面阐述新时期下电力公司工程项目管理的新策略.旨在不断改进与完善电力企业的电力工程项目管理工作,帮助电力企业更好适应当前新的电力市场环境,进一步促进电力企业的持续发展.
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