大科技2019，Issue(32) ：31.

浅谈石油工程EPC项目中的采购管理

冯云翔
大科技2019，Issue(32) ：31.
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浅谈石油工程EPC项目中的采购管理

冯云翔1
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作者信息

  • 1. 中油(新疆)石油工程有限公司 新疆克拉玛依 834000
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摘要

近些年我国石油工程企业在海外投资建设项目逐年增多,项目规模及难度逐步加大,项目在执行阶段也存在诸多挑战,同时对工程项目采购管理提出相当高的要求.海外项目因地域、语言等环境因素,增加工程执行阶段管理难度,加之设备及材料的采购物流管理又直接影响项目的进度、成本和质量.现阶段中国石油工程EPC项目的采购管理过程中,在制定采购计划、建立采购程序、供应商管理尚存在不足,针对以上问题,并结合海外项目实际工作,改进当前项目采购管理机制,有效提升项目进度、成本及质量.

关键词

工程采购/物流/EPC/石油工程

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出版年

2019
大科技
海南省科学技术信息研究所

大科技

影响因子：0.172
ISSN：1004-7344
参考文献量2
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