大科技2019,Issue(39) :37.

关于加强项目计划管理的几点认识

于林友
大科技2019,Issue(39) :37.

关于加强项目计划管理的几点认识

于林友1
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  • 1. 北京临近空间飞艇技术开发有限公司 北京 100071
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摘要

自改革开放以来,我国经济实力突飞猛进,社会建设日益完善,在各行各业繁荣发展的背景下,现代企业既迎来了发展机遇,同时也面临着新的挑战,为了能够完成新时期下的完美转型,则需要企业确保自身项目有序实施,实现预期效益,确保项目按规划完成预期效果,进而在激烈的市场竞争当中脱颖而出.项目计划管理工作是企业项目全周期的过程管理,包括项目立项、方案实施、预算编制、计划编制,预测进行、人员组织以及政策确定等方面内容,是企业实现经济效益增长的必要手段,所以本文主要对加强项目计划管理工作的几点措施进行分析,以供参考.

关键词

项目计划/企业管理/措施

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出版年

2019
大科技
海南省科学技术信息研究所

大科技

影响因子:0.172
ISSN:1004-7344
参考文献量1
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