摘要
地铁广告收益,是地铁公司内部经济收益的重要组成部分,也是"地铁经济"的重要组成部分.研究不同发展阶段的地铁广告资源经营管理模式及其招商方式,对于有针对性的选择适合本地化的、能稳定维持可持续发展为运营补亏的地铁广告资源开发和经营管理工作具有借鉴意义.通过分析可知,地铁公司自筹资金建设运营,优先成立广告管理部门,选择适合自身实际的招商方式,引入专业广告公司代理经营,并收取广告经营权费用;地铁公司引入社会资本建设运营,可组建项目公司合作经营,置换资源;地铁公司在单线路、多线路、成网络不同阶段,受当地政府政策影响,会以更适合实际的方式寻求优秀的合作伙伴,促使地铁公司转变思路,防范风险,提升广告资源价值收益水平.上述研究,为合理选择地铁广告资源经营管理模式和招商方式提供了策略性建议.