摘要
按照湖南省烟草专卖局打造"四大基础支撑""七大示范应用"的数字化转型要求,岳阳市烟草公司以财务数字化转型为切入口,梳理了现有的业务流程和痛点难点,探讨了如何在流程固定、规则明确、重复度高的食堂成本分析、专卖费用台账制定、资金需求执行核对、增值税分区计算、卷烟销售货款结算核对、报表制作等六个业务流程中引入RPA机器人,并利用RPA机器人全天候工作以替代人工完成重复性、低价值的任务,从而提升业务流程的自动化水平,提高工作效率和质量,增强员工工作体验感,同时促进数据价值深入挖掘,为领导决策提供依据.
NETL
NSTL
万方数据