摘要
项目管理一直是建筑工程管理的关键，也是建筑企业的核心工作，它不仅关系到建筑企业各个阶层的整体构架设置、方针政策制定，还关系到整个企业管理团队的管理水平。所以，工程项目的管理理念和模式应紧跟社会发展的步伐，不断丰富和发展。但是，现行的建筑工程项目管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。然而，建筑工程是一项繁杂的系统工程，其质量的好坏直接影响到国家经济建设的发展。本文主要对影响建筑工程项目质量管理的主要因素进行了分析，并对加强建筑工程项目质量管理的措施进行了探讨，以供同仁参考。
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