施工管理的主要目的是在施工过程中如何高效率完成任务要求，本着对项目经理负责的原则对建筑工程项目需要按照其内在逻辑规律进行有效地组织、计划、监督、协调、控制，以此来适应内部和外部环境下的高效施工，在整个生产过程中要实现合理配置、生产要素不断优化组合，以此来确保在施工生产中的均衡性，利用现代化的管理技术以及手段，实现既定的项目目标，从而使企业获得良好的综合效益。通过对建筑施工进行创新，使施工无论是在时间上还是质量上都能得到保障，从而有利于企业利益实现最大化，并能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。本章简要阐述了建筑施工管理的定义、发展现状以及重要意义，通过对我国目前建筑施工管理的现状和其中存在的不足进行分析，并为建筑施工管理实现创新提出建议。
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