EPC工程项目管理模式在建筑企业管理中的应用

刘军锋¹

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作者信息

1. 中电建路桥集团有限公司北京市 100048
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摘要

EPC项目管理模式的优点是：项目实施过程中保持单一的合同责任，有利于实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合，可提高效率，降低成本，减少对业主的索赔。其缺点是业主无法参与工程师的选择，工程设计可能会受施工方的利益影响。目前工程项目管理的形式较多，并且还在不断地创新和发展中，结合当前我国建筑市场的需求情况以及工程建设项目管理的发展趋势，本文将就 EPC 模式的应用作进一步讨论。

关键词

EPC工程/项目管理模式/建筑企业管理

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出版年

2016

低碳地产

ISSN：

参考文献量2

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